Как делать реформы? Научу!

У нас странные какие-то, кремлевские, представления, что реформы стоят денег. Напротив, реформа всегда сопряжена с сокращением неоправданных затрат - общественно бесполезных. То есть накрученных недоброй волей и корыстными интересами.

Так и я проводила на текстильной фабрике "производственный эксперимент по устранению дефекта проектирования" прямо на конечной стадии, на ткацких станках, - что неправильно, конечно. Надо было бы на начальной стадии. Но начальная стадия была не в моей компетенции. Потому эксперимент, хотя и был сделан через коленку и требовал дополнительных усилий (не только моих, но и рабочих), никаких денег не стоил. А экономический эффект был: ликвидирован брак проектирования, за который годами штрафовали рабочих - неоправданно. А фабрика годами получала рекламации - огромные суммы штрафов!

Рабочие, исправляя потихоньку, в течение месяца, инженерский проектный дефект, получили личный экономический эффект, а я - ненависть инженеров, которые годами не могли справиться со своей же недоработкой.

Стоит сказать, что инженеры - это в большинстве своем деревенские тетки и мужики, полуграмотные заочники. И вовсе не потому, что других нет.